Matagal nang pinapatakbo ng Coca-Cola Nepal ang Cokebuddy program, isang B2B initiative na nagbibigay-daan sa mga outlet na maglagay ng order at makatanggap ng update tungkol dito, sa pamamagitan ng standalone mobile app na ibinigay ng isang third-party vendor. Minimal lamang ang integration ng app sa Lighthouse platform na ginagamit para sa secondary sales at distribution management. Bahagi ang programa ng omni-channel demand management ng INSWA Operating Unit ng Coca-Cola, kaya't kritikal ang reliability at scalability nito sa market execution.
Sa paglipas ng panahon, umunlad ang mga inaasahan mula sa mga eB2B application nang higit pa sa basic self-ordering. Lalong inaasahan ng mga retailer ang real-time na access sa impormasyon tungkol sa produkto, presyo, at promosyon, matalinong rekomendasyon para sa order basket at cross-sell opportunity, tumpak at napapanahong performance data, gabay sa pamumuhunan sa mga activation at programa, at access sa mga digital asset na sumusuporta sa mga hyperlocal campaign. Bagaman marami ang posibilidad, ang katuparan ng mga ito ay lubos na nakadepende sa kung paano dinisenyo at ipinatupad ang platform.
Kapag malapit na konektado ang isang B2B application sa mga source system nito, lubos na napapahusay ang kakayahan nitong mag-orchestrate ng business intent at maghatid ng value. Habang humuhusay ang programa at dumarami ang komplikasyon ng merkado, lalo na sa mga promosyon, program type, at process flow, naging malinaw na mahihirapang mag-scale ang umiiral na setup. Ang pamamahala sa umuunlad na mga pangangailangan ay nangangailangan ng unified at flexible na platform na kayang mag-adapt nang dynamic sa nagbabagong pangangailangan ng merkado.
Tinugunan ng Lighthouse platform ng Vxceed ang pangangailangang ito sa pamamagitan ng paghahandog ng mas malalim na integration, suporta para sa kumplikadong program logic, real-time na synchronization, at isang converged na ordering experience para sa mga field representative at outlet. Sa loob lamang ng 30 araw para palitan ang umiiral na app at may inunang (preponed) go-live timeline, matagumpay na ni-migrate at inilunsad ng Vxceed ang bersyong Lighthouse ng Cokebuddy nang walang business disruption, maayos na adoption, at agarang operational stability.
Ang Coca-Cola Nepal ay isa sa mga nangungunang beverage bottler ng bansa, na naglilingkod sa malawak na network ng mga retailer at distributor sa iba't ibang urban at rural na rehiyon. Sa pagpapatakbo sa isang lubos na dynamic at promotion-driven na merkado, umaasa ang kompanya sa matatag na pang-araw-araw na execution at maaasahang digital system para suportahan ang order capture, trade program, at field operations sa buong distribution ecosystem nito.
Bago ang migration, may mga limitasyon ang naunang implementasyon ng Cokebuddy at hindi ito maayos na nakakonekta sa kanilang DMS, Process Manager, o iba pang mother system. Nililimitahan nito ang kakayahan ng CCNP na epektibong pamahalaan ang mga promosyon, diskwento, badyet, at program configuration.
Dynamic, magkakaiba, at patuloy na umuunlad ang mga promosyon. Kailangan ng dating setup ng bago o sariwang development para sa maraming program type, kaya't nahirapan itong epektibong maisagawa ang mga market initiative.
Kailangan ng CCNP ng platform na kayang ipakita nang real-time ang mga pagbabagong ginawa sa core system sa buong mga satellite tulad ng B2B at magpakita ng synchronized na behavior — mga kakayahang hindi lubos na kayang suportahan ng dating sistema.
Ginagamit ng CCNP ang SFA at DMS mula sa Lighthouse platform ng Vxceed at B2B mula sa ibang vendor. Dahil dito, kulang sa seamlessness ang daloy ng data, proseso, at kontrol na nagdulot ng LAG at nawalang oportunidad
Naging bahagi ang na-upgrade na app ng integrated ecosystem ng Vxceed na sumasaklaw sa SFA, DMS, at eB2B. Ibinigay nito sa CCNP ang flexibility at extensibility na kailangan nila para sa mabilis na nagbabagong pangangailangan ng merkado.
Ipinakilala ng bersyong Lighthouse:
Kayang pamahalaan ng na-upgrade na Cokebuddy ang mas malawak na hanay ng mga promosyon nang native, binabawasan ang pag-asa sa paulit-ulit na sariwang development at pinapahusay ang kalidad ng program execution.
Pinahusay ng instant na sync sa buong mga sistema ang visibility at responsiveness, binabawasan ang delay para sa mga sales team at tinitiyak na may napapanahon at tumpak na impormasyon ang mga retailer.
Upang matugunan ang isang buwang deadline ng CCNP, naghanda ang Vxceed ng pinabilis na plano na sumasaklaw sa configuration, setup, UAT, at pilot testing. Nang inunang (preponed) ang go-live nang isang buong linggo, parehong nagtrabaho ang mga team sa mas mahahabang oras para matapos nang matagumpay ang migration.
Napakakritikal ng B2B bilang digital intervention sa Nepal dahil sa mga lokal na kundisyon. Nang magpasya ang CCNP na palawakin ang mga kakayahan sa B2B mula sa Lighthouse platform, kinailangan ng maingat na pagpaplano at pagpapatupad ang migration upang matiyak ang zero business disruption. Nakalista sa ibaba ang ilan sa mga pangunahing highlight ng migration.
| 30-araw na project plan na naisagawa sa ilalim ng pressure | Upang matugunan ang isang buwang deadline ng CCNP, naghanda ang Vxceed ng micro-stepped plan na may malinaw na Plan B na sumasaklaw sa configuration, setup, UAT, at pilot testing. Dahil sa mga lokal na kinakailangan, inunang (preponed) ang go-live nang isang buong linggo; parehong nag-ayos ang mga team ng plano at nagpakalat ng karagdagang resources sa mas mahahabang oras para matapos nang matagumpay ang migration. |
| Disenyo ng migration na walang disruption | Tinitiyak ng matalinong auto-upgrade mechanism na maayos na nalipat ang mga retailer sa bagong app tuwing bubuksan nila ang lumang bersyon. Tinitiyak ng masusing UAT at field pilot ang stability sa buong production bago ang full rollout. |
| Malapit na kolaborasyon sa pagitan ng dalawang team | Sa buong panahon ng testing at rollout, nagbigay ang CCNP ng tuluy-tuloy na suporta. Magkasama, mabilis na tumugon ang dalawang team sa mga time-sensitive na pangangailangan, kabilang ang mga huling-minutong pagbabago at desisyon sa sequencing. |
Naganap ang paglipat sa bersyon ng Vxceed nang hindi naapektuhan ang pang-araw-araw na paglalagay ng order. Ilang outlet lamang ang nakaranas ng blocked account login issue dahil sa maling password.
Ngayong bahagi na ng integrated Lighthouse platform ang B2B app, naging unified ang mga support channel. Mas madali nang naka-abot ang mga retailer at nalulutas agad ang mga isyu, na nagpapahusay sa araw-araw na paggamit.
Maliban sa ilang configuration-specific na glitch, walang malaking teknikal na hamon ang naganap sa panahon ng rollout. Agad na hinarap ng CCNP team ang mga alalahanin sa adaptability sa larangan.
Pinalakas ng tagumpay ng Lighthouse Cokebuddy migration ang tiwala ng CCNP sa pagpapalawak ng kanilang mga Operational capability kasama ang Vxceed. Ilang bagong initiative na ang isinasagawa – mula sa Insight App patungong Supervisor App hanggang DMS Lite at isang bagong loyalty module. Naging benchmark ang proyektong ito para sa kung ano ang kayang ihatid ng unified platform at execution capability ng Vxceed — kahit sa ilalim ng maiksing timeline at mataas na operational dependency.