Ang inobasyon lamang ay hindi magtutulak ng paglago.
Habang umuunlad ang FMCG landscape ng India, lumalaking hindi pantay ang paglago sa iba’t ibang market, channel, at consumer segment. Bagama’t nakakakuha ng atensyon ang mga bagong format at digital channel, mas malalim ang tunay na hamon para sa mga brand: ang pamamahala sa fragmentation, pag-angkop sa nagbabagong ugali ng consumer, at epektibong pagpapatupad sa iba’t ibang market.
Sa edisyong ito ng T-Talk by Vxceed, ibinabahagi ng mga FMCG leader ang kanilang pananaw kung ano talaga ang nagbago noong 2025 at kung ano ang dapat muling isipin ng mga kumpanya habang nagpaplano para sa paglago sa 2026.
Lumalampas ang usapang ito sa high-level na estratehiya at nakatuon sa mga realidad ng pagnenegosyo sa India ngayon: ang pag-navigate sa consumer polarization, pagpapalakas ng route-to-market execution, at paggamit ng teknolohiya para pabutihin ang visibility at decision-making sa larangan.
Mga Speaker na Itinampok sa Usapang Ito
Anupam Sinha
Chief Execution Officer, Vxceed Software SolutionsLider sa CPG distribution transformation na may malalim na consulting at domain expertise sa industriya ng CPG. Nakatuon sa pagtulong sa mga kumpanya ng consumer goods na pabutihin ang execution efficiency at bumuo ng route-to-market strategy para sa sustainable na paglago sa mga komplikadong market.
Rahul Khandelwal
Chief Operating Officer, WeiKFiELD Foods Pvt. Ltd. (Ex-Britannia)Lider sa sales at distribution na may malalim na karanasan sa general trade, route-to-market strategy, at pag-scale ng mga FMCG brand sa iba’t ibang market ng India.
Sharavana Raghavan
Founder, Vitral Brand Expertise (Ex-Henkel, Cadbury, Reckitt, Godrej)Eksperto sa brand at consumer strategy na may malawak na karanasan sa FMCG marketing, category growth, at pagbuo ng mga consumer-centric na brand.
Monika Karamchandani
Consumer Research Leader, Mondelēz International (Ex-L’Oréal, Disney, Kantar, Bates)Espesyalista sa consumer insight na may matatag na background sa pag-unawa sa umuunlad na ugali ng shopper at dynamics ng merkado.
Ang Sinasaklaw ng T-Talk na Ito
Lumalampas ang talakayang ito sa mga ibabaw na uso at nakatuon sa mga praktikal na realidad na hinaharap ng mga FMCG leader sa India ngayon.
Makakarinig kayo ng mga pananaw tungkol sa:
- Bakit hindi na sapat ang lakas ng legacy brand para garantiyahan ang paglago
- Paano muling hinuhubog ng consumer polarization ang product portfolio at channel strategy
- Bakit patuloy na kritikal ang general trade sa kabila ng paglago ng quick commerce
- Paano nagiging mas mahalaga ang regional na kagustuhan at micro-market dynamics kaysa sa national na playbook
- Ang umuunlad na inaasahan ng mga distributor at ng susunod na henerasyon ng channel partner
- Bakit ang execution excellence pa rin ang pinakamalaking driver ng paglago
- Paano tumutulong ang real-time na data at teknolohiya sa mga kumpanya para mas mabilis tumugon sa pagbabago sa merkado
Sa halip na habulin ang bawat bagong channel o uso, tinutuklas ng usapang ito kung saan dapat tumuon ang mga FMCG leader at kung paano sila makapag-execute nang mas mahusay sa malaking sukat.
Bakit Panoorin ang T-Talk na Ito
Dinisenyo ang sesyong ito para sa mga FMCG leader na gustong magkaroon ng makatotohanang pag-unawa kung paano umuunlad ang mga realidad ng merkado ng India, at kung ano ang kailangan para lumago sa environment na ito.
Lalo itong nauugnay para sa:
- Mga commercial at sales leader
- Mga route-to-market at GTM team
- Mga revenue growth at portfolio owner
- Mga FMCG founder at operator
- Mga digital, data, at transformation leader
Kung responsable kayo sa pagpapalakas ng paglago, pagpapabuti ng margin, o pagpapatatag ng execution sa FMCG ecosystem ng India, nag-aalok ang usapang ito ng praktikal na insight na higit pa sa mga headline at hype.
