CPG Terms Explained, isang serye ni Cyril Ovely
Ang incremental revenue ay ang karagdagang benta na binubuo ng isang promotional activity sa ibabaw ng ibebenta na sana sa baseline, na kumakatawan sa tunay na lift na maiuugnay sa promosyon.
Incremental revenue (tinatawag ding incremental sales o promotional lift) ay ang dagdag na benta na binubuo ng isang promosyon sa ibabaw ng ibebenta na sana ng produkto kahit wala pang promosyon. Ang kabuuang benta na binawasan ng baseline sales ay katumbas ng incremental revenue.
Ito ang numerong nagtatakda kung sulit ang investment sa isang promosyon. Kung lumampas ang incremental revenue sa gastos ng promosyon, kumita kayo. Kung hindi, binayaran ninyo ang mga shopper para bilhin ang bagay na bibilhin naman nila kahit wala pang promosyon.
Narito ang hindi komportableng katotohanan: malaking bahagi ng promotional sales ay hindi talaga incremental. Nag-iimbak ng stock ang mga shopper habang may promosyon at pagkatapos ay huminto sa pagbili sa loob ng ilang linggo (pull forward). May mga shopper na lumilipat mula sa kakumpitensya habang may promosyon ninyo pero bumabalik pagkatapos (walang net gain). At may mga bibili sana ng inyong produkto sa full price kahit wala pang promosyon (dead weight).
Mga uri ng promotional sales:
Ang pag-unawa sa komposisyon ng incremental revenue ang nagtatakda kung talagang lumalago ang category ninyo o binabago lang ninyo ang timing ng umiiral na demand.
Senaryo: Nagpatakbo ang isang brand ng 4 linggong promosyon at sinusukat ang resulta:
| Sukatan | Halaga |
|---|---|
| Kabuuang promotional sales (4 linggo) | $480,000 |
| Tinatayang baseline (4 linggo) | $200,000 |
| Gross incremental revenue | $280,000 |
| Bawas: pull forward (tinatayang 15%) | ($42,000) |
| Bawas: cannibalization ng sariling SKU (tinatayang 10%) | ($28,000) |
| Net incremental revenue | $210,000 |
| Kabuuang gastos sa promosyon | $120,000 |
| Net ROTS (revenue) | 1.75:1 |
Mukhang maganda ang gross incremental: $280K. Pero pagkatapos isaalang-alang ang pull forward at cannibalization, bumababa ang net incremental sa $210K. Laban sa $120K na gastos sa promosyon, ang net ROTS sa batayang revenue ay 1.75:1, hindi ang 2.33:1 na ipinapahiwatig ng gross numbers.
Kaya sinusukat ng mga sopistikadong brand ang net incremental, hindi ang gross. Ipinapakita ng agwat sa pagitan ng dalawa kung gaano karami sa promotional "lift" ang tunay na paglago kumpara sa timing shifts lamang.
Pagkakamali #1: Nalilito sa gross at net incremental.
Pinalalaki ng gross incremental (total minus baseline) ang tunay na epekto dahil hindi nito isinasaalang-alang ang pull forward, cannibalization, o dead weight. Ang net incremental, na inaayos ayon sa mga factor na ito, ang siyang dapat magpatakbo ng mga desisyon sa investment.
Pagkakamali #2: Sinusukat lang ang incremental habang may promosyon.
Ang buong epekto ng isang promosyon ay lumalampas sa promotional period. Kailangan ninyong sukatin ang post-promotion dip (pull forward reversal) at anumang pangmatagalang epekto (mga bagong user na patuloy na bumibili). Maaaring hindi makuha ng 4 linggong measurement window ang buong larawan.
Pagkakamali #3: Hindi pinapansin ang cannibalization sa kabuuan ng sarili ninyong portfolio.
Kung ang pag-promote ng SKU A ay nagpapababa sa benta ng inyong SKU B, mas mababa ang net incremental para sa inyong brand kaysa sa ipinapahiwatig ng kalkulasyon sa SKU level. Palaging sukatin ang incremental sa brand level, hindi lang sa SKU level.
Pagkakamali #4: Ipinapalagay na kumikita ang lahat ng incremental revenue.
Ang incremental revenue sa isang discounted na presyo ay maaaring hindi sumapat para sa margin na isasakripisyo. Ang 20% na pagbawas ng presyo na nagbubunga ng 30% na dagdag na unit ay maaari pa ring magpababa ng kabuuang kita kung sobrang bumagsak ang margin bawat unit. Sukatin ang incremental profit, hindi lang ang incremental revenue.
Global: Ginagamit ang incremental measurement saanman may promotion analytics:
Kinakalkula ng mga nangungunang revenue growth management team ang net incremental revenue para sa bawat promosyon, hinahati ayon sa type (price promotion, display, feature, combo). Ginagamit nila ang mga insight na ito para i-optimize ang promotional calendar, inilalaan ang budget sa mga promotion type at retailer na gumagawa ng pinakamataas na net ROTS. Tinatantiya ng predictive models ang incremental revenue bago pa tumakbo ang promosyon, na nagbibigay-daan sa scenario planning at investment optimization.
Pinag-uugnay ng Lighthouse ang distribution, execution, trade, at supply sa iisang sistema na kinikilos ng inyong commercial team sa store at SKU level.
Humiling ng demo