CPG Terms Explained, isang serye ni Cyril Ovely
Ang tertiary sales ay ang mga benta mula sa mga retailer papunta sa end consumer. Tinatawag ding consumer offtake o retail sell out, kinakatawan ng tertiary sales ang pinaka-totoong sukatan ng consumer demand dahil kinukuha nito kung ano talaga ang binibili ng mga shopper.
Tertiary sales ang huling link sa CPG sales chain: ang benta mula sa retailer papunta sa consumer. Kapag kumuha ang isang shopper ng produkto mula sa istante at nagbayad dito sa checkout, iyon ay isang tertiary sale. Ito ang moment of truth para sa buong supply chain.
Sa three-level sales model na ginagamit sa India at mga emerging market: primary sales (manufacturer papunta sa distributor), secondary sales (distributor papunta sa retailer), at tertiary sales (retailer papunta sa consumer), ang tertiary lamang ang sumasalamin sa aktwal na consumption ng consumer. Ang lahat ng upstream ay hula lamang sa huling bentang iyon.
Ang tertiary sales ang demand signal na dapat magtulak sa buong supply chain. Kapag malakas ang tertiary sales, dapat sumunod nang natural ang primary at secondary sales. Kapag mahina ang tertiary sales ngunit malakas ang primary sales, pinupuno ang channel ng produktong ayaw ng mga consumer.
Ang kumpletong sales chain:
| Antas | Transaksyon | Ano ang Sinusukat | Pinagmulan ng Data |
|---|---|---|---|
| Primary | Manufacturer → Distributor | Revenue ng manufacturer | Manufacturer ERP |
| Secondary | Distributor → Retailer | Daloy ng Channel | Mga record ng distributor |
| Tertiary | Retailer → Consumer | Tunay na consumer demand | POS scanner data |
Sa mga developed market (US, UK), malawakang available ang tertiary sales data sa pamamagitan ng syndicated scanner data mula sa Nielsen, Circana, at Kantar. Nakukuha at pinagsasama-sama ang bawat barcode scan sa checkout. Sa mga emerging market, mas mahirap makakuha ng tertiary sales data dahil traditional trade ang karamihan sa retail na may limitadong POS technology.
Senaryo: Sinusuri ng isang snack brand ang buong sales chain para sa paglulunsad ng bagong produkto:
| Buwan | Primary (cases) | Secondary (cases) | Tertiary (cases) | Consumer Pull |
|---|---|---|---|---|
| Buwan 1 | 5,000 | 3,500 | 2,000 | Mahina |
| Buwan 2 | 5,000 | 4,000 | 3,000 | Tumataas |
| Buwan 3 | 4,000 | 4,500 | 4,200 | Malakas |
| Buwan 4 | 4,500 | 4,800 | 4,700 | Malusog |
Sa Buwan 1, mataas ang primary sales (itinulak ng brand ang produkto papasok sa channel) ngunit mababa ang tertiary sales (hindi pa bumibili ang mga consumer). Nagbabakat ang channel ng inventory. Pagsapit ng Buwan 3, naabutan na ng tertiary sales at malusog na ang channel: magkakahanay na ang primary, secondary, at tertiary sa humigit-kumulang 4,000 hanggang 4,500 case. Ito ay isang demand driven na pattern.
Kung nanatili sana ang tertiary sales sa 2,000 habang patuloy ang primary sa 5,000, magkakaroon ang brand ng problema sa channel stuffing pagsapit ng Buwan 3: nakaupo ang mga distributor sa hindi nabentang inventory, na humahantong sa mga return at pagbaba ng margin.
Pagkakamali #1: Hindi sinusukat ang tertiary sales.
Maraming CPG company sa mga emerging market ang sinusubaybayan lamang ang primary at secondary sales. Kung walang tertiary data, hindi nila makikilala ang pagkakaiba sa pagitan ng tunay na consumer demand at pagbabakat ng channel inventory. Humahantong ito sa boom-bust cycle ng overproduction na sinusundan ng pagkansela ng order.
Pagkakamali #2: Ang pag-aakalang magkapareho ang secondary sales at tertiary sales.
Ang secondary sales (distributor papunta sa retailer) ay proxy lamang para sa consumer demand, hindi sukatan nito. Maaaring matagal sa backroom ng retailer ang mga produkto bago mabenta. Ang gap sa pagitan ng secondary at tertiary ay retailer inventory, at maaari itong maging malaki.
Pagkakamali #3: Huli nang gumamit ng tertiary data.
Ang tertiary sales data mula sa syndicated panel ay kadalasang may 2 hanggang 4 na linggong lag. Sa oras na makita mo na ang data, nagsimula na ang trend. Sinasamahan ng mga nangungunang brand ang panel data ng real time na signal: distributor secondary sales, store level audit, at quick commerce data.
Pagkakamali #4: Hindi kumikilos batay sa tertiary signal.
Kahit may tertiary sales data ang mga kumpanya, madalas silang bigo na ikonekta ito sa mga desisyon sa production at distribution. Dapat dumaloy pabalik ang demand signal sa buong chain: pinapatakbo ng tertiary ang secondary planning, na siya namang nagtutulak sa primary production schedule.
Global: Nag-iiba ang pagsukat ng tertiary sales depende sa maturity ng merkado:
Ginagamit ng mga nangungunang brand ang tertiary sales bilang anchor ng kanilang buong demand planning process. Ini-integrate nila ang POS scanner data sa distributor secondary sales at quick commerce data para bumuo ng real time na larawan ng consumer demand. Pinapatakbo ng demand signal na ito ang production planning, distribution allocation, at promotional investment. Ang mga brand na nagsasara ng loop mula sa tertiary sales pabalik sa primary production ang mga umiiwas sa channel stuffing habang hindi kailanman nakakaligtaan ang pagkakataong magbenta.
Iniuugnay ng Lighthouse ang distribution, execution, trade, at supply sa iisang sistema na kinikilos ng inyong commercial team sa antas ng store at SKU.
Humiling ng demo