Istilah CPG Dijelaskan, sebuah seri oleh Cyril Ovely

Apa Itu Tertiary Sales? Ukuran Permintaan Konsumen yang Paling Murni

Tertiary sales adalah penjualan dari peritel ke konsumen akhir. Juga disebut consumer offtake atau retail sell out, tertiary sales merepresentasikan ukuran permintaan konsumen yang paling murni karena mencerminkan apa yang benar-benar dibeli oleh pembelanja.

Jawaban singkat

Tertiary sales adalah mata rantai terakhir dalam rantai penjualan CPG: penjualan dari peritel ke konsumen. Ketika seorang pembelanja mengambil produk dari rak dan membayarnya di kasir, itulah tertiary sale. Inilah momen kebenaran (moment of truth) bagi seluruh rantai pasok.

Dalam model penjualan tiga tingkat yang digunakan di India dan pasar berkembang: primary sales (manufaktur ke distributor), secondary sales (distributor ke peritel), dan tertiary sales (peritel ke konsumen), tertiary adalah satu-satunya yang mencerminkan konsumsi konsumen yang sesungguhnya. Semua yang ada di hulu hanyalah prediksi dari penjualan akhir tersebut.

Mengapa tertiary sales itu penting

Tertiary sales adalah sinyal permintaan yang seharusnya menggerakkan seluruh rantai pasok. Ketika tertiary sales kuat, primary dan secondary sales seharusnya mengikuti secara alami. Ketika tertiary sales lemah namun primary sales kuat, channel sedang "dijejali" (stuffed) dengan produk yang tidak diinginkan konsumen.

Rantai penjualan lengkap:

LevelTransaksiApa yang DiukurSumber Data
PrimaryManufaktur → DistributorPendapatan manufakturERP Manufaktur
SecondaryDistributor → PeritelAliran channelCatatan distributor
TertiaryPeritel → KonsumenPermintaan konsumen yang sesungguhnyaData POS scanner

Di pasar maju (AS, Inggris), data tertiary sales tersedia secara luas melalui data scanner tersindikasi dari Nielsen, Circana, dan Kantar. Setiap pemindaian barcode di kasir tercatat dan diagregasi. Di pasar berkembang, data tertiary sales lebih sulit diperoleh karena sebagian besar ritel adalah traditional trade dengan teknologi POS yang terbatas.

Bagaimana penerapannya

Skenario: Sebuah merek snack menganalisis seluruh rantai penjualan untuk peluncuran produk baru:

BulanPrimary (case)Secondary (case)Tertiary (case)Daya Tarik Konsumen
Bulan 15.0003.5002.000Lemah
Bulan 25.0004.0003.000Tumbuh
Bulan 34.0004.5004.200Kuat
Bulan 44.5004.8004.700Sehat

Pada Bulan 1, primary sales tinggi (merek mendorong produk masuk ke channel) namun tertiary sales rendah (konsumen belum membeli). Channel sedang membangun inventori. Pada Bulan 3, tertiary sales telah mengejar ketertinggalan dan channel menjadi sehat: primary, secondary, dan tertiary semuanya selaras di kisaran 4.000 hingga 4.500 case. Ini adalah pola yang digerakkan oleh permintaan (demand driven).

Jika tertiary sales tetap berada di angka 2.000 sementara primary terus berada di 5.000, merek tersebut akan menghadapi masalah channel stuffing pada Bulan 3: distributor menahan inventori yang belum terjual, yang berujung pada retur dan erosi margin.

Untuk yang tertarik pada sisi teknis: Data tertiary sales adalah standar emas (gold standard) untuk demand sensing. Dalam modern trade, data ini berasal dari data POS scanner (Nielsen, Circana, Kantar) di tingkat SKU-toko-minggu. Dalam traditional trade, dibutuhkan pendekatan alternatif: secondary sales distributor sebagai proxy, audit stok peritel, atau data panel konsumen. Tantangan sistemnya adalah mengintegrasikan sumber-sumber data yang berbeda-beda ini ke dalam satu tampilan permintaan yang terpadu. Model machine learning menggunakan tertiary sales sebagai variabel target untuk peramalan permintaan (demand forecasting).

Metrik utama & konsep terkait

  • Primary Sales: manufaktur ke distributor (sell in)
  • Secondary Sales: distributor ke peritel (sell out to trade)
  • Velocity / Rate of Sale: seberapa cepat sebuah produk terjual di tingkat konsumen per toko
  • Consumer Offtake: istilah lain untuk tertiary sales, umum digunakan di Inggris
  • Sell Through Rate: persentase inventori yang terjual ke konsumen dalam periode tertentu

Kesalahan umum & kesalahpahaman

Kesalahan #1: Tidak mengukur tertiary sales sama sekali.
Banyak perusahaan CPG di pasar berkembang hanya melacak primary dan secondary sales. Tanpa data tertiary, mereka tidak dapat membedakan antara permintaan konsumen yang sesungguhnya dan penumpukan inventori di channel. Hal ini menyebabkan siklus boom-bust berupa overproduksi yang diikuti pembatalan pesanan.

Kesalahan #2: Menganggap secondary sales sama dengan tertiary sales.
Secondary sales (distributor ke peritel) adalah proxy untuk permintaan konsumen, bukan ukuran langsungnya. Produk bisa saja tertahan di gudang belakang peritel selama berminggu-minggu sebelum terjual. Kesenjangan antara secondary dan tertiary adalah inventori peritel, dan jumlahnya bisa signifikan.

Kesalahan #3: Menggunakan data tertiary terlalu terlambat.
Data tertiary sales dari panel tersindikasi seringkali memiliki lag 2 hingga 4 minggu. Pada saat Anda melihat datanya, tren tersebut sudah mulai terjadi. Merek-merek terkemuka melengkapi data panel dengan sinyal real time: secondary sales distributor, audit tingkat toko, dan data quick commerce.

Kesalahan #4: Tidak menindaklanjuti sinyal tertiary.
Bahkan ketika perusahaan memiliki data tertiary sales, mereka seringkali gagal menghubungkannya dengan keputusan produksi dan distribusi. Sinyal permintaan seharusnya mengalir mundur melalui rantai: tertiary menggerakkan perencanaan secondary, yang kemudian menggerakkan jadwal produksi primary.

Variasi regional

Global: Pengukuran tertiary sales bervariasi menurut tingkat kematangan pasar:

  • India: "Tertiary sales" adalah istilah standar yang digunakan. Pengukurannya terus membaik melalui digitalisasi distributor dan aplikasi SFA, namun tetap menantang dalam traditional trade di mana data POS masih terbatas.
  • AS: "Consumer offtake" atau "retail sell out" diukur melalui panel scanner Nielsen dan Circana. Sangat matang dengan data mingguan di tingkat SKU-toko.
  • UK: "Consumer offtake" diukur melalui Kantar dan Nielsen. Infrastruktur data scanner yang sudah matang.
  • NZ/AU: Data "sell out" dari Circana dan NielsenIQ. Dengan ritel yang terkonsentrasi, data tertiary tersedia di tingkat chain dengan granularitas yang baik.

Bagaimana tim CPG terkemuka menggunakan tertiary sales

Merek-merek terkemuka menggunakan tertiary sales sebagai jangkar bagi seluruh proses demand planning mereka. Mereka mengintegrasikan data POS scanner dengan secondary sales distributor dan data quick commerce untuk membangun gambaran real time tentang permintaan konsumen. Sinyal permintaan ini menggerakkan perencanaan produksi, alokasi distribusi, dan investasi promosi. Merek-merek yang berhasil menutup lingkaran dari tertiary sales kembali ke produksi primary adalah mereka yang terhindar dari channel stuffing tanpa pernah kehilangan peluang penjualan.


Lighthouse untuk CPG

Lihat bagaimana Lighthouse mengubah istilah-istilah ini menjadi eksekusi ritel

Lighthouse menghubungkan distribusi, eksekusi, trade, dan supply ke dalam satu sistem yang dapat ditindaklanjuti oleh tim komersial Anda hingga level toko dan SKU.

Ajukan demo
Cyril Ovely
Co-Founder dan CTO, Vxceed

Cyril adalah Co-Founder dan CTO di Vxceed. Dengan pengalaman lebih dari dua dekade di bidang teknik dan kewirausahaan, ia berfokus pada pembangunan solusi SaaS yang skalabel untuk mentransformasi eksekusi rantai permintaan dan membantu bisnis beroperasi dengan ketangkasan yang lebih besar di pasar yang terus berkembang.