Istilah CPG Dijelaskan, sebuah seri oleh Cyril Ovely
Agustus 2026
Glosarium CPG A-Z: Indeks Lengkap Istilah Consumer Packaged Goods
Lebih dari 200 istilah CPG dan FMCG didefinisikan dan disusun secara alfabetis. Istilah dengan badge Article memiliki artikel mendalam khusus. Semua istilah menyertakan konteks tentang bagaimana istilah tersebut digunakan di berbagai pasar.
190+
Istilah Didefinisikan
45
Artikel Mendalam
7
Area Fungsional
5
Wilayah Tercakup
Tier 1: Artikel lengkap tersedia (klik untuk membaca)
Tier 2: Didefinisikan dalam konteks pilar
Tier 3: Definisi singkat
Tidak ada istilah yang cocok dengan pencarian Anda. Coba kata kunci yang lebih singkat atau berbeda.
Ukuran total penjualan sebuah toko ritel di seluruh kategori produk, digunakan sebagai faktor pembobot untuk menentukan jangkauan distribusi yang sesungguhnya.
Persentase total volume penjualan pasar yang terjadi di toko-toko yang menjual produk Anda, dibobotkan berdasarkan total penjualan masing-masing toko.
Activation Tier 2
Proses mengubah toko yang telah terdaftar menjadi toko yang aktif memesan. Juga merujuk pada aktivitas promosi di dalam toko yang mendorong keterlibatan shopper.
Activation Rate Tier 2
Persentase outlet yang secara aktif menjual produk Anda dibandingkan dengan total outlet yang menerima distribusi awal.
Advertising Allowance Tier 3
Pembayaran dari manufaktur kepada peritel untuk mendukung iklan produk manufaktur di media milik peritel.
AIC (Average Items Carried) Tier 2
Rata-rata jumlah SKU yang disimpan sebuah peritel dari suatu brand atau kategori. Mengukur kedalaman distribusi.
AIS (Average Items Selling) Tier 3
Mirip dengan AIC, tetapi mengukur item yang benar-benar ter-scan di POS, bukan hanya yang terdaftar. Mengungkap kesenjangan antara listing dan penjualan aktual.
AOC (All Outlet Combined) Tier 2AS
Definisi pasar Nielsen yang mencakup semua outlet ritel yang diukur di suatu area pasar tertentu.
Assortment Architecture Tier 2
Desain terstruktur dari rentang produk untuk memenuhi kebutuhan shopper di berbagai kanal dan momen.
Attribute (Product Attribute) Tier 3
Karakteristik produk seperti rasa, ukuran, jenis kemasan, atau klaim diet yang membedakannya dalam satu rentang produk.
Average Retail Price (ARP)Tier 2
Harga rata-rata tertimbang tempat produk terjual di seluruh outlet, memperhitungkan harga promosi maupun harga reguler.
AWOP (Allowance Without Purchase) Tier 3NZ/AU
Allowance promosi yang diberikan kepada peritel tanpa mensyaratkan komitmen pembelian tertentu. Umum dijumpai di grocery NZ/AU.
Rute dan jadwal terencana bagi field sales rep untuk mengunjungi toko ritel. Terutama digunakan di India dan Asia Selatan.
C
Cannibalization Tier 2
Ketika sebuah promosi atau produk baru mengalihkan penjualan dari SKU lain milik brand yang sama, alih-alih menghasilkan volume yang benar-benar incremental.
Proses mengelola kategori produk sebagai unit bisnis strategis menggunakan wawasan berbasis data untuk mengoptimalkan rentang produk, pricing, dan penempatan di rak.
Category Captain Tier 2
Brand yang ditunjuk oleh peritel untuk memberikan masukan tentang strategi kategori, tata letak rak, dan optimasi rentang produk untuk kategori tertentu.
Category Review Tier 2
Penilaian berkala oleh peritel mengenai produk mana yang tetap ada dalam rentang, mana yang di-delist, dan produk baru apa yang ditambahkan.
Case Stack Tier 3
Display sekunder yang dibentuk dengan menumpuk case produk, biasanya digunakan di lingkungan ritel bervolume tinggi atau bergaya warehouse.
Click & Collect Tier 2UK/AU
Padanan BOPIS di UK/AU. Shopper memesan secara online dan mengambilnya di toko atau titik pengambilan yang ditentukan.
Claims Tier 3
Permintaan dari peritel kepada manufaktur untuk pembayaran sesuai trade terms yang disepakati, sering terkait dengan performa promosi atau kegagalan pengiriman.
Compliance Rate Tier 2
Persentase toko di mana eksekusi (planogram, pricing, display) sesuai dengan standar yang disepakati.
Consumer Promotion Tier 2
Aktivitas promosi yang ditujukan langsung kepada shopper akhir (kupon, sampel, kontes), bukan kepada peritel.
Conversion Funnel Tier 2
Tahapan yang dilalui shopper mulai dari menemukan produk hingga melakukan pembelian di platform e-commerce.
Coverage Model Tier 2
Framework yang menentukan bagaimana territory penjualan dan akun ritel ditugaskan kepada personel field sales.
CPFR (Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment) Tier 3
Pendekatan supply chain di mana manufaktur dan peritel berbagi data untuk meningkatkan akurasi forecast dan manajemen inventori.
Cross-Merchandising Tier 2
Menempatkan produk komplementer dari kategori berbeda secara berdekatan untuk mendorong pembelian incremental (misalnya, keripik di sebelah salsa).
CTR (Click-Through Rate) Tier 3
Persentase pengguna yang mengklik listing produk atau iklan setelah melihatnya. Metrik performa digital shelf.
Cut In Tier 3
Proses memasukkan produk baru ke dalam planogram yang sudah ada, yang sering kali mengharuskan penggantian produk yang sedang berjalan.
Cume Weighted Weeks (CWW) Tier 3
Jumlah kumulatif minggu tertimbang yang digunakan dalam analisis penjualan berbasis periode di berbagai rentang waktu.
Total biaya langsung untuk memproduksi sebuah produk, termasuk bahan baku, kemasan, tenaga kerja, dan overhead pabrik.
D
DC (Distribution Center) Tier 2
Fasilitas gudang terpusat yang menerima, menyimpan, dan mendistribusikan kembali produk ke toko-toko ritel.
Pohon Dekomposisi Tier 3
Rincian visual volume penjualan ke dalam komponen-komponennya: baseline, incremental, dan berbagai efek promosi.
Deductions Tier 3
Jumlah yang dipotong oleh peritel dari pembayaran manufaktur, biasanya untuk kegagalan pengiriman, ketidaksesuaian promosi, atau kesalahan administratif.
Depth Pack Tier 2
Konfigurasi pack yang berisi beberapa unit dari satu SKU, dirancang untuk item dengan velocity tinggi.
DIFOT (Delivered In Full On Time) Tier 2NZ/AU
Padanan OTIF di NZ/AU. Mengukur apakah pengiriman tiba secara lengkap dan pada tanggal yang disepakati.
Display Tier 2
Penempatan merchandising sekunder apa pun di luar posisi rak reguler, termasuk end cap, dump bin, dan floor stand.
Distributor Management Tier 2
Sistem dan proses untuk memilih, melatih, memotivasi, dan mengevaluasi mitra distribusi dalam model route to market tidak langsung.
Distribution Network Design Tier 2
Desain strategis lokasi gudang, rute pengiriman, dan area layanan untuk mengoptimalkan biaya dan cakupan.
Penjualan Dolar Tier 2
Penjualan yang diukur dalam nilai mata uang, bukan unit. Digunakan bersama unit sales untuk memahami efek harga dan mix.
Strategi pricing di mana peritel menawarkan harga rendah secara konsisten setiap hari, alih-alih promosi sementara yang sering.
Endless Aisle Tier 2
Kiosk digital atau aplikasi di dalam toko yang memungkinkan shopper memesan produk yang tidak tersedia secara fisik di toko, untuk dikirim ke rumah atau diambil di toko.
Display promosi di ujung lorong ritel, salah satu posisi dengan visibilitas tertinggi di dalam toko.
Penjualan Ekuivalen (EQ) Tier 2
Data penjualan yang dinormalisasi ke satuan ukuran yang sama untuk memungkinkan perbandingan antar ukuran pack yang berbeda.
E-Tailing (Electronic Retailing) Tier 3
Penjualan barang ritel melalui kanal elektronik, terutama situs web dan aplikasi e-commerce.
F
Facing Tier 2
Satu unit produk yang terlihat di bagian depan rak. Semakin banyak facing, semakin tinggi visibilitas dan kesan pentingnya produk tersebut.
F&D (Feature and Display) Tier 3AS
Istilah ritel AS untuk penempatan promosi, termasuk iklan feature dan posisi display seperti end cap dan dump bin.
FDM (Food/Drug/Mass) Tier 2AS
Definisi channel Nielsen yang mencakup supermarket makanan, drug store, dan peritel mass merchandise.
FDMx Tier 3AS
Food/Drug/Mass yang diperluas, mencakup jenis outlet tambahan seperti military commissary dan club store.
Fill Rate Tier 2
Persentase unit yang dipesan dan benar-benar dikirim. Metrik performa supply chain yang penting.
FIS (Free Into Store) Tier 3
Istilah pricing di mana supplier menanggung semua biaya pengiriman barang ke toko peritel, termasuk freight.
FOB (Free On Board) Tier 2
Istilah pengiriman yang menentukan kapan kepemilikan dan risiko berpindah dari penjual ke pembeli. FOB origin berarti pembeli menanggung risiko sejak titik pengiriman.
FOBL (Free On Board Landed) Tier 3NZ/AU
Istilah pricing NZ/AU di mana supplier menanggung semua biaya, termasuk freight dan landing charge, hingga ke DC peritel.
Forecast Accuracy Tier 2
Sejauh mana forecast demand sesuai dengan penjualan aktual. Diukur sebagai MAPE, bias, atau persentase forecast attainment.
Freshness Tier 3
Atribut kualitas produk yang terkait dengan sisa shelf life. Krusial untuk kategori perishable dan menjadi faktor penting dalam rotasi stok.
Proses perencanaan strategis tahunan antara brand CPG dan peritel, menyelaraskan target pertumbuhan, investasi trade, dan inovasi.
K
KAM (Key Account Manager) Tier 3
Profesional sales yang bertanggung jawab mengelola hubungan antara brand CPG dan akun ritel utamanya.
Kirana Tier 3India
Toko grocery lingkungan berskala kecil yang dimiliki secara independen di India, tulang punggung traditional trade. Jutaan toko kirana menyumbang sebagian besar penjualan FMCG di India.
L
Landed Cost Tier 2
Total biaya sebuah produk, termasuk manufaktur, freight, bea, dan semua biaya untuk mengirimkannya hingga ke depan pintu peritel.
LBD (Last Buy Date) Tier 3
Tanggal terakhir sebuah produk dapat dipesan dari supplier sebelum dihentikan produksinya atau di-delist.
Lead Time Tier 2
Waktu antara penempatan pesanan dan penerimaan pengiriman. Faktor penting dalam perencanaan inventori dan service level.
Line Extension Tier 2
Varian produk baru (rasa, ukuran, format) yang ditambahkan ke rentang produk sebuah brand yang sudah ada, memanfaatkan brand equity yang telah terbangun.
List Price Tier 3
Harga jual eceran yang disarankan manufaktur, sebelum diskon trade, promosi, atau pengurangan hasil negosiasi apa pun.
Loss Leader Tier 2
Produk yang dijual dengan harga di bawah biayanya untuk menarik shopper masuk ke toko, dengan harapan mereka akan membeli item lain.
M
Mandated / Mandate Tier 3
Persyaratan peritel yang harus dipatuhi oleh sebuah brand, seperti jendela pengiriman tertentu, standar kemasan, atau kapabilitas EDI.
Penjualan sebuah brand sebagai persentase dari total penjualan kategori. Ukuran mendasar dari posisi kompetitif.
Merchandising Condition Tier 3
Standar yang disepakati tentang bagaimana produk seharusnya ditampilkan, diberi harga, dan dipromosikan di titik penjualan.
MOQ (Minimum Order Quantity) Tier 2
Kuantitas terkecil suatu produk yang bersedia dijual oleh supplier dalam satu pesanan. Umum dijumpai dalam hubungan distributor dan wholesale.
MULO (Multi Outlet) Tier 3AS
Definisi channel Circana (dahulu IRI) yang mencakup berbagai jenis outlet ritel yang digabungkan ke dalam satu segmen pelaporan.
MULO-C Tier 3AS
Varian dari definisi MULO yang menyertakan convenience store dalam segmen pelaporan multi-outlet.
Must-Win Battles Tier 3
Framework strategis yang mengidentifikasi sedikit prioritas kritikal (pasar, segmen, kapabilitas) yang akan mendorong pertumbuhan secara tidak proporsional.
Mystery Buyer / Mystery Shopping Tier 3
Metode riset di mana evaluator terlatih berperan sebagai shopper untuk menilai eksekusi toko, kualitas layanan, dan kepatuhan.
Framework yang mendefinisikan eksekusi ideal di dalam toko dengan menggabungkan availability, visibility, promotion, dan pricing menjadi satu skor komposit.
Phantom Inventory Tier 2
Ketika sistem menunjukkan stok tersedia, namun produk secara fisik tidak ada di rak. Penyebab utama false out of stock.
Picture of Success (PicoS)Tier 2
Standar visual yang menunjukkan tata letak rak ideal, level stok, dan setup promosi untuk sebuah toko atau channel.
Diagram visual terperinci yang menentukan secara pasti bagaimana dan di mana produk seharusnya ditempatkan di rak ritel.
Point of Purchase (POP)Tier 2
Materi dan display yang ditempatkan di titik penjualan untuk mempromosikan produk, termasuk shelf talker, dump bin, dan signage.
Point of Sale (POS)Tier 2
Lokasi tempat terjadinya transaksi. Juga merujuk pada sistem scanning yang menangkap data penjualan di checkout.
Premiumization Tier 2
Tren shopper yang beralih ke produk dengan harga dan kualitas lebih tinggi dalam suatu kategori.
Price Elasticity Tier 2
Ukuran seberapa responsif volume penjualan terhadap perubahan harga. Elastisitas tinggi berarti perubahan harga kecil dapat mendorong perubahan volume yang besar.
Price Pack Architecture (PPA)Tier 2
Desain terstruktur dari ukuran pack dan titik harga untuk melayani kebutuhan, momen, dan channel shopper yang berbeda-beda.
Price Waterfall Tier 2
Visualisasi langkah demi langkah yang menunjukkan semua pengurangan dari list price hingga net realization: trade spend, diskon, rebate, dan biaya.
Private Label Tier 2
Produk yang diproduksi oleh pihak ketiga namun dijual dengan nama brand milik peritel sendiri. Juga disebut store brand.
Semesta Produk Tier 3
Kumpulan lengkap produk yang dilacak dalam sebuah sistem pengukuran, yang menentukan cakupan laporan syndicated data.
Promotional Allowance Tier 2
Pembayaran dari manufaktur kepada peritel untuk mendukung aktivitas promosi seperti iklan feature, display, atau pengurangan harga.
Promotional Calendar Tier 3
Jadwal terencana aktivitas promosi sepanjang suatu periode, menunjukkan waktu, jenis, dan investasi untuk setiap event.
Promotional Display Tier 3
Penempatan sekunder apa pun yang digunakan untuk mempromosikan produk di luar posisi rak reguler.
Frekuensi Pembelian Tier 2
Rata-rata jumlah kali seorang shopper membeli sebuah brand atau kategori dalam periode waktu tertentu.
Bagaimana produk berpindah dari pabrik ke gudang lalu ke toko. OTIF, fill rate, replenishment, dan metrik yang menjaga supply chain tetap berjalan lancar.
Baru di sini? Mulailah dengan ringkasan seri ini, untuk siapa seri ini ditujukan, dan dari mana harus memulai berdasarkan peran Anda.
Mulai di sini Series hub
Lighthouse untuk CPG
Lihat istilah-istilah ini bekerja dalam eksekusi ritel Anda
Lighthouse mengubah konsep-konsep dalam glosarium ini, distribusi, eksekusi, trade, dan supply, menjadi keputusan yang dibuat tim komersial Anda setiap hari di level toko dan SKU.
Cyril adalah Co-Founder dan CTO di Vxceed. Dengan pengalaman lebih dari dua dekade di bidang rekayasa dan kewirausahaan, ia berfokus pada pengembangan solusi SaaS yang skalabel untuk mentransformasi eksekusi rantai permintaan dan membantu bisnis beroperasi dengan kelincahan yang lebih besar di pasar yang terus berkembang.